Praktische Orientierung für Unternehmen, die Prozesse verbessern und eine individuelle Softwarelösung fundiert planen möchten.
Ein Preis ist erst dann aussagekräftig, wenn klar ist, was die Lösung leisten muss. Für eine belastbare Budgetplanung sollten Sie Entwicklung, Einführung und laufenden Betrieb gemeinsam betrachten.
Beitrag lesen →Der auffälligste Engpass ist nicht immer der beste Einstieg. Ein guter erster Prozess hat einen klaren Verantwortlichen, wiederkehrende Aufgaben und ein Ergebnis, dessen Verbesserung Sie beurteilen können.
Beitrag lesen →Excel ist für viele Aufgaben ein gutes Werkzeug. Kritisch wird es, wenn eine Datei einen unternehmensweiten Prozess tragen muss, für den sie nie geplant war.
Beitrag lesen →Entscheidend ist, wie gut eine Lösung Ihre Arbeit unterstützt und welche Verpflichtungen sie im Betrieb mit sich bringt. Häufig liegt die passende Antwort zwischen einem unveränderten Standardprodukt und einer vollständigen Eigenentwicklung.
Beitrag lesen →Ein gutes Lastenheft erklärt, welches Problem gelöst werden soll, welche Anforderungen verbindlich sind und woran Sie das Ergebnis prüfen. Dafür brauchen Sie zuerst Wissen über Ihren Arbeitsalltag, keine fertige technische Architektur.
Beitrag lesen →Eine ERP-/CRM-Integration überträgt beispielsweise Kunden, Aufträge und Statusinformationen zwischen Vertrieb und kaufmännischer Bearbeitung. Verlässlich wird sie erst, wenn für jeden Datensatz klar ist, welches System welche Angaben führen darf.
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